聚通祥2014年上半年度总结会议

发布日期:2014-10-09 20:34:32 浏览量:1036

            71聚通祥2014年上半年度总结会议在李总私人山庄召开。此次会议是为了总结聚通祥上半年度各部门工作进展以及下班年度工作规划而召开。本次会议由张总和王总主持。在总结1-7月公司经营管理工作的基础上,明确下半年乃至今后一段时间经营管理工作思路、经营目标和重点工作.

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公司各部门负责人重点汇报了2014年工作完成情况、工作中存在的主要问题以及下半年的工作思路。

      董事张总在听完各部门负责人的工作汇报发言后做了重要讲话。他充分肯定了公司1-7月 份各部门有关各项工作所取得的成就,并要求在已取得成绩的基础上,进一步加强规范管理,完善制度,在节约成本的同时提高工作效率,并积极开拓市场,抢占资 源,创造新的盈利点和闪光点,积极完成公司下半年度工作计划。战略决定成败,细节成就完美,各部门要从公司发展、经营效益、管理创新、财务管理和加强学习 等方面,努力提高核心竞争力和企业健康快速发展的后续动力。各负责人要进一步增强战略决策能力,各部门要提高管理创新能力,从而保证聚通祥富有创造力、影 响力和战斗力的现代化企业。

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张 总在总结成绩的同时,客观地分析了公司发展存在的问题。他指出,当前公司一是要抓住老客户进行大客户营销和开拓新客户的营销问题;二是要切实采取措施解决 同质化的企业发展问题,及其定位、规模效益问题;三是要解决公司专业能力培养、专业化定位和综合导向问题。并进一步指出下半年的发展方针:一是坚持创新原 则;二是始终明确企业以效益为中心的原则;三是努力提高公司软实力。 

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机会是给有准备的人的,上帝给每个人的机会都是均等的,所以我们既要努力干事业,也要努力学知识,做好本职工作,不断提高自我。


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